프로젝트 중심 통합 관리
일정, 업무, 산출물과 담당자를 하나의 흐름으로 연결해 프로젝트 전 과정을 통합 관리합니다.
Schedule · Task · Deliverable프로젝트 관리 문제점
프로젝트 운영 과정에서 반복적으로 발생하는 현업의 어려움입니다
-
01
표준화된 개발 프로세스와 Gate 및 Rule이 현업에서 제대로 지켜지지 않고 있음.
-
02
부서 간 협업이 원활하지 않고, 업무와 프로세스가 서로 단절되어 있음.
-
03
프로젝트 목표(Target·일정·비용·리소스)가 수시로 변경되어 계획과 데이터의 신뢰성이 떨어짐.
-
04
프로젝트 실적을 객관적으로 관리하기 어렵고, 데이터 기반의 의사결정을 지원하기 어려움.
-
05
내가 해야 할 일이 무엇인지, 앞으로 어떤 업무를 준비해야 하는지 명확하게 파악하기 어려움.
-
06
실시간 개발 현황과 프로젝트 진행 상태를 한눈에 확인하기 어려움.
-
07
프로젝트 수행 과정과 결과 자료를 체계적으로 파악하고 공유하기 어려움.
-
08
프로젝트 Issue와 Risk를 적기에 파악하고 신속하게 대응하기 어려움.
PMS 시스템이 필요한 이유
프로젝트 중심의 관리 체계를 통해 업무와 데이터를 연결하고, 신속한 실행과 지속적인 개선 기반을 마련합니다.
Issue·Risk 대응 체계
Issue와 Risk를 적기에 파악하고 담당자를 지정하여 조치와 완료까지 신속하게 관리합니다.
Issue · Risk · Action프로젝트 리드타임 단축
프로젝트 일정과 선후행 업무를 체계적으로 관리하고, 지연과 병목 요인을 조기에 파악하여 신속하게 대응합니다.
Schedule · Bottleneck · Lead Time지속적인 개선 기반
프로젝트 경험과 데이터를 축적하고 표준화하여 반복 활용과 지속적인 개선 기반을 마련합니다.
Knowledge · Standard · ImprovementPMS 시스템 구축 기대효과
핵심 변화
표준화된 프로젝트 관리 체계를 통해 업무 효율, 협업, 가시성과 실행 속도를 높입니다.
프로세스 최적화 및 강화
표준 프로세스와 WBS 기반 운영으로 프로젝트 수행 절차를 체계화하고 업무 흐름의 일관성과 실행력을 높입니다.
Standard Process · WBS프로젝트 가시성 확보
일정, 진척률, 이슈와 산출물 현황을 실시간으로 공유하여 프로젝트 상태를 한눈에 파악하고 빠르게 대응합니다.
Visibility · Real-time Status프로젝트 협업 강화
부서와 담당자 간 역할, 일정, 이슈 및 문서를 연결하여 협업 효율을 높이고 정보 단절을 줄입니다.
Role · Issue · Document프로젝트 리드타임 개선
병목 구간과 지연 원인을 조기에 파악하고 신속하게 조치하여 프로젝트 리드타임과 운영 생산성을 개선합니다.
Lead Time · Bottleneck정량적 기대효과
프로젝트 정보의 연결과 실시간 업무 관리를 통해 업무 투명성, 처리 속도와 정보 활용성을 높입니다.
50%
업무 현황
투명성 향상
Transparency
30%
개인별 프로젝트
업무 명확화
Role Clarity
50%
자료 검색·확인
편의성 향상
Information Access
50%
실시간 프로젝트
진척률 확인
Real-time Progress
30%
Issue/Risk 처리
편의성 향상
Issue & Risk
30%
프로젝트 자료
축적·재활용
Knowledge Reuse
01 · PROJECT TEMPLATE
Project Template
프로젝트 유형별 표준 템플릿을 구성하여 일정, 역할, 산출물과 수행 기준을 일관되게 관리합니다.
프로젝트 유형별 템플릿
다양한 프로젝트 유형에 맞는 표준 템플릿을 구성하고 반복 활용합니다.
WBS·TASK 사전 정의
WBS, TASK, 수행 기간과 주요 업무 정보를 템플릿에 미리 설정합니다.
Role·PIC 배정 기준
프로젝트 단계별 역할과 담당자 배정 기준을 사전에 구성합니다.
산출물 기준 관리
단계별 필수 산출물과 등록 시점을 정의하고, WBS별 산출물을 지정하여 누락을 방지합니다.
02 · PROJECT SCHEDULE
Project 일정관리
프로젝트 계획부터 WBS, 일정, 진척률과 실적까지 전 과정을 체계적으로 관리합니다.
프로젝트 계획 관리
프로젝트를 생성하고 기본정보, 기간과 주요 계획을 등록·수정합니다.
WBS·TASK 관리
WBS와 TASK를 등록하고 일정, 담당자와 수행 상태를 관리합니다.
실적·진척률 관리
업무 실적과 진행률을 지속적으로 업데이트하여 계획 대비 현황을 확인합니다.
Gantt Chart
간트차트로 일정, 선후행 관계와 지연 구간을 직관적으로 파악합니다.
03 · MY TO-DO
My To-Do 관리
담당자별 프로젝트 업무, 일정, 산출물과 이슈를 한 화면에서 확인하고 신속하게 처리합니다.
My Project
참여 중인 프로젝트와 주요 일정, 진행 상태를 한눈에 확인합니다.
My WBS·TASK
본인에게 할당된 WBS와 TASK에 빠르게 접근하고 진행률을 업데이트합니다.
My Document
등록해야 할 산출물과 본인이 등록한 문서의 상태를 확인합니다.
My Issue/Risk
담당 이슈와 리스크의 처리 상태를 확인하고 진행 내용을 업데이트합니다.
04 · ISSUE / RISK MANAGEMENT
Issue/Risk 관리
프로젝트 이슈와 리스크를 등록하고 담당자 지정부터 조치, 완료까지 체계적으로 추적합니다.
Issue/Risk 등록
프로젝트 수행 중 발생한 이슈와 잠재 리스크를 표준화하여 등록합니다.
이슈 담당자 지정
이슈 처리 책임자와 협업 대상을 지정하여 대응 주체를 명확히 합니다.
처리 프로세스 관리
검토, 조치, 확인과 완료까지 단계별 처리 절차를 관리합니다.
진행 현황 추적
우선순위, 처리 상태와 지연 여부를 실시간으로 확인합니다.
05 · DOCUMENT MANAGEMENT
프로젝트 산출물(문서) 관리
EDMS 기반으로 프로젝트 산출물을 분류하고 등록 여부, 버전과 변경 이력을 통합 관리합니다.
문서 분류체계 관리
산출물 유형과 폴더 구조를 표준화하여 문서를 체계적으로 분류합니다.
통합 문서 관리
프로젝트, 제품과 부서 단위의 기술문서를 하나의 체계에서 관리합니다.
산출물 등록 현황
필수 산출물과 Gate 승인 산출물의 등록 여부를 확인하고, 미등록 항목을 빠르게 파악합니다.
버전·이력 관리
문서의 최신 버전과 수정 이력을 관리하여 정보의 신뢰성을 유지합니다.
06 · PROJECT DASHBOARD
Project 대시보드
프로젝트 상태, 실적, 진척률과 이슈 현황을 시각화하여 신속한 의사결정을 지원합니다.
프로젝트 현황
프로젝트 유형과 상태별 진행 현황을 한눈에 확인합니다.
실적·진척률 분석
계획 대비 실적과 실시간 진척률을 그래프로 확인합니다.
지연·이슈 현황
일정 지연, 주요 이슈와 리스크 발생 현황을 집중 관리합니다.
성과 지표 시각화
프로젝트 실적과 주요 지표를 차트와 카운트로 분석합니다.
